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建众智业核心营销咨询项目

 

核心营销咨询项目1:企业战略规划

您是否:

  1. 对市场竞争环境缺乏科学、严谨、系统的分析,从而让战略流于书面报告,执行系统的缺失而束之高阁?
  2. 对企业发展定位不清,无法形成长、中、短期的目标规划,从而让企业失去前进的方向?  
  3. 在战略思想的指导下,如何高效整合资源?

我们将帮助您:

  1. 制定有针对性的、科学的、系统的市场环境分析报告;
  2. 助您把握行业发展趋势,建立领先于本行业的营销模式;
  3. 制定符合企业,赢得市场的营销战略规划;
  4. 企业内外部资源整合高效助推经营增长。

核心营销咨询项目2:营销咨询全案

企业经营发展的困惑:

  1. 业绩增长缓慢,如何达到卓越性增长?经营绩效的突破点在哪?
  2. 品牌经营关键是什么?如何在区域市场乃至全国市场打响品牌?
  3. 人力、产品、渠道等成本逐年在增长,如何在激烈的竞争环境中实现业绩倍增?
  4. 渠道的宽度与深度决定了企业营销的高度!如何建立通畅与高效的渠道?
  5. 市场竞争纷繁复杂,如何打造全新的企业盈利模式?

我们将帮助您:构建完整营销体系,打造全面竞争能力

  1. 针对企业营销战略、营销管理、组织架构、人力资源管理、渠道现状、新品开发、品牌推广、终端专卖店管控、终端形象建设等方面进行综合性营销诊断,并根据营销诊断报告制定出系统性全案式营销解决方案,并且针对性进行样板市场,最终全方位落地。
  2. 真正实现从品牌、市场推广到营销的无缝对接和系统作战。

7年实战!数十个厂家持续合作!罗马利奥7年,博德磁砖6年,德国玛堡壁纸5年,曲美家具4年,九牧卫浴2年,斯帝罗兰家具,美尔凯特吊顶,南洋迪克家具……这些合作都还在持续!

核心营销咨询项目3:立体渠道再造

您是否:

  1. 渠道的层级不合理,信息传递不通畅,管理不顺畅,利润分配矛盾突出,影响中间商的积极性?
  2. 渠道网点设计不合理,导致不符区域辐射能力不足,部分区域资源浪费?  
  3. 渠道成员管理能力薄弱,带有很严重随意性,缺乏必要的管理、营销手段?  
  4. 渠道成员与企业关系不紧密,貌合神离难以形成合力,与中间商之间依靠单纯的利益关系维系。

我们将帮助您:

核心营销咨询项目4:企业招商系统构建

业务人员渠道开拓的困惑:

  1. 如何快速找到意向经销商?
  2. 如何选择适合的经销商?
  3. 经销商觉得我们的产品价格贵,不好卖。
  4. 经销商担心地方小没销量。
  5. 经销商对于是否做专卖店很纠结。

建众智业高效招商5部曲,建立企业招商系统!

核心营销咨询项目5:5A单店业绩倍增

您的门店是否有这些困惑:

  1. 团队管理:团队无士气,执行无效果,综合作战力总是提升不上去?
  2. 客流量:店面总是冷冷清清,少人光顾,如何让进店客流量多起来?
  3. 成交率:顾客进店却留不住,单开了,人还是走了,如何提高成交率?
  4. 客单值:顾客好不容易下了单,却只买了一小件,如何提升店面客单值?
  5. 品牌推广:促销净是赔钱赚吆喝,如何小投入换来大产出?

苦心经营,却业绩平平!如何快速让店面业绩持续倍增?

建众5A单店业绩倍增项目,博德瓷砖(合肥、成都、丽水、太原和上海)、九牧卫浴(沈阳、南京、岳阳)、美尔凯特吊顶等全国市场复制推广,屡战屡胜,业绩全面开花!

核心营销咨询项目6:会议营销策划

一次会议就是一次品牌革命,一次渠道革命,一次销量革命,让您的会议成为一次营销大会战。

您的年会、订货会与招商会是否:

  1. 仅仅流于形式,未能在会议中找到营销契机;
  2. 缺乏标新立异,每年都是老一套,会议本身成为鸡肋;
  3. 缺乏有效的策划与执行系统,会议效果无法保证。

我们将帮助您实现4大价值:

核心营销咨询项目7:异业联盟运作

异业联盟乱象:

  1. 为了促销而组建,搞完就解散;
  2. 相对稳定,但没有建立起真正运营的机制;
  3. 联盟太多,朝三暮四;
  4. 联盟内部的资源难于真正整合;
  5. 联盟运营的模式只是促销。

建众异业联盟创新运作带给您的价值:

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